Secondo quanto affermato da Rachel Barton, Managing Director nella practice Strategy di Accenture, le aziende britanniche devono mettere rapidamente in atto le giuste strategie di business e assumere le giuste competenze per capitalizzare sulla rivoluzione digitale. Le abbiamo parlato in modo più approfondito su questo argomento, tra cui la discussione su dove si trova il gap di competenze digitali nel Regno Unito e su ciò che il governo può fare, tra le altre questioni pertinenti.

TechRadar Pro: Quanto è importante il digitale per l'economia del Regno Unito?

Rachel Barton: La rapida digitalizzazione dell'economia rappresenta un'enorme opportunità di crescita, una volta nella generazione, per le imprese britanniche, a condizione che possano rapidamente mettere in atto le giuste strategie di business e assumere le giuste competenze per farlo accadere.

TRP: Qual è la tua definizione di digitale?

RB: Il digitale è stato definito in molti modi, ma fondamentalmente si tratta di un'interazione tra macchina e macchina, o macchina e uomo, per condividere informazioni per determinare un risultato. Questo comprende molto più di un semplice sito Web o di un'app. È un profondo cambiamento nel modo in cui le organizzazioni e gli esseri umani operano. Il digitale è stato paragonato alla rivoluzione industriale in termini di impatto sulla società e sul business.

TRP: Le organizzazioni traggono vantaggio da questa rivoluzione digitale?

RB: Attualmente, molte organizzazioni stanno lottando per sfruttare appieno l'opportunità digitale. Ciò è in parte dovuto al fatto che non hanno le competenze giuste o non sono sicure di come estrarre valore da esse. Alcuni semplicemente non sono abbastanza lontani nel loro viaggio digitale per attirare il talento giusto là dove esiste.

TRP: Dove vedi il principale divario di competenze digitali nel Regno Unito?

RB: Recentemente ho partecipato come panelista esperto al dibattito annuale della MCA: Our Digital Future. Come parte del dibattito, e per lanciare il suo Anno del digitale, la MCA ha esaminato i consigli di amministrazione della Gran Bretagna e ha scoperto le preoccupazioni circa il divario di competenze digitali nel Regno Unito.

Ad esempio, molte aziende ritengono che i diplomati semplicemente non abbiano le competenze digitali richieste. Mentre il 94% dei senior executive considera il digitale come importante o molto importante per le proprie attività, il 20% ritiene che la comprensione del digitale da parte dei laureati sia da media a scarsa.

TRP: In che modo le aziende assicurano che l'ultima generazione che entra nel mondo del lavoro applica le proprie esperienze e conoscenze digitali a un contesto aziendale?

RB: Il punto di partenza è creare un senso di eccitazione intorno alla digitalizzazione del business. Inoltre, il valore delle competenze digitali dovrebbe essere chiaramente comunicato al mercato del lavoro. Ciò significa offrire vantaggi finanziari interessanti ai dipendenti con queste competenze e guardare oltre i tradizionali metodi di valutazione quando si tratta di assunzione.

Alcune delle aziende più "consapevoli" ora classificano le competenze digitali e l'influenza dei social media tanto importanti quanto i risultati accademici. Ora ci sono datori di lavoro che chiedono ai diplomati un punteggio Klout di 60 in aggiunta alle qualifiche standard.

Dovrebbero essere create opportunità di lavoro che offrano a questi lavoratori qualificati una piattaforma per l'innovazione. Hanno anche bisogno di percorsi di carriera in cui il possesso non è considerato una misura chiave del successo. In effetti, i nativi digitali dovrebbero avere in media 20 posti di lavoro e cinque carriere nella loro vita.

Questi cambiamenti richiedono un cambiamento fondamentale nella mentalità dei leader aziendali. Ma questo cambiamento è necessario se il Regno Unito deve mantenere il suo talento digitale, data la competizione internazionale per queste abilità.

TRP: Il governo ha un ruolo da svolgere?

RB: Il governo può svolgere un ruolo chiave nell'aiutare le imprese del Regno Unito, e ha un interesse acquisito nel farlo. Sfruttare il digitale porterà al paese una ricchezza significativa - creando benefici in un momento in cui vi è un ampio dibattito sullo sterzo dell'economia nella direzione di una crescita equilibrata.

TRP: Come può aiutare il governo?

RB: Il governo sta già svolgendo il suo ruolo portando la digitalizzazione alla fornitura di servizi pubblici. Poiché i dipartimenti e le agenzie governative toccano la vita di tutti, a un certo punto sono un buon modo per aiutare la digitalizzazione a diffondersi ampiamente nella società.