Il mese scorso è stato caratterizzato da divisioni di aziende note in due entità separate, entrambe completamente indipendenti dall'altra. Prima di tutto, eBay e PayPal si dividono, creando due società quotate in borsa, ciascuna con un nuovo CEO e nuovi focus e obiettivi. PayPal ora può concentrarsi sulla minaccia di Apple Pay, Square e Stripe, che hanno sempre mangiato le entrate della società quando è stata consolidata con eBay.

E poi Hewlett-Packard si divise in due società dopo quasi cento anni di esistenza. Una società si concentrerà sul laptop, sulla stampa e sull'hardware del PC mentre l'altra azienda, guidata dall'attuale CEO HP Meg Whitman, sarà focalizzata sulla tecnologia aziendale.

Entrambe le aziende generano decine di miliardi di profitti e miliardi di profitti grazie alla divisione che consente a ciascuno di essere più agile e di concentrarsi sul mondo della tecnologia "fulmineo" che prima era inavvicinabile come una società di colossi focalizzata su centinaia di prodotti simultanei.

Chiede a Redmond di seguirlo

Una società che non si è divisa negli ultimi mesi è stata Microsoft, nonostante le ripetute richieste di investitori, analisti e esperti negli ultimi dieci anni. La Microsoft di oggi è incredibilmente diversa dalla Microsoft degli anni '80 e '90, una forza da non sottovalutare, creare e distruggere industrie e generare miliardi di entrate.

Ora, le decisioni che cambiano il mercato sono prese da diversi giganti: Apple, Google, Facebook e Amazon. Ora governano dove era solito Microsoft. Mentre il mondo fa ancora affidamento sui servizi forniti da Microsoft - Windows, Office, Azure - il passaggio a smartphone e tablet ha minato il core business di Windows e Office.

Le attività di Microsoft sono essenzialmente suddivise in due sezioni: hardware e software. Il lato hardware (noto anche come "dispositivi") include Windows Phone, Surface e Xbox e dovrebbe funzionare in sinergia con il lato software (noto anche come "servizi"), che esegue lo sviluppo di Windows, Office, Azure e così via.

Pasticcio di hardware

Dal punto di vista dell'hardware, Microsoft è poco più di un casino. Significative risorse sono state investite in Windows Phone, che ha catturato meno del 5% del mercato globale e meno del 3% negli Stati Uniti e nel Regno Unito, due settori altamente redditizi in cui Apple e Samsung regnano sovrani. Nonostante il rilascio di Windows Mobile nel 2000, Microsoft ha perso l'opportunità di creare un sistema operativo per smartphone simile all'iPhone abbastanza presto, scegliendo invece di affidarsi al dominio continuo dei PC Windows..

Correndo in parallelo con gli svarianti di Microsoft riguardo gli smartphone sono stati errori con i tablet, che hanno portato alla linea Surface - un'impresa che ha perso Microsoft oltre $ 1 miliardo (circa £ 620 milioni, AU $ 1,15 miliardi) dal 2012. Mentre l'hardware di Surface è bello e potrebbe rivaleggiare con l'iPad, i consumatori non si sono mai scaldati con i dispositivi. L'idea di un laptop / tablet ibrido è così diversa dall'attuale convenzione sull'uso del computer - e dalle idee promosse dall'iPad - che non ha mai preso piede, portando a vendite scarse.

Nel 2014 Microsoft ha ceduto $ 7,2 miliardi (circa £ 4,5 miliardi, AU $ 8,25 miliardi) per acquistare la divisione hardware di Nokia. Nokia è stata introdotta in Microsoft, causando licenziamenti di migliaia di lavoratori e distruggendo il marchio che ha adornato i telefoni per quasi due decenni.

I licenziamenti, che avevano lo scopo di eliminare due persone che svolgono lo stesso lavoro, lasciano a Microsoft circa il 16% in più di quanto non fosse prima dell'accordo Nokia, portando l'organico totale a 128.000 al 30 giugno 2014. Apple, al confronto, impiega 80.000 dipendenti in tutto il mondo, di cui 50.000 negli Stati Uniti, la maggior parte dei quali lavora negli Apple Store.

Una questione di agilità

Ciò solleva una domanda: in che modo un'azienda con 128.000 dipendenti in tutto il mondo, che agisce in base a innumerevoli strategie e lavora su una miriade di prodotti, rimane agile nel mondo tecnologico in rapida evoluzione del 2014?

La risposta è dividendo la società in due. Una parte sarebbe hardware (dispositivi) e l'altro software (servizi).