Perché Steve Ballmer ha annunciato la partenza di Steven Sinofsky da Microsoft la settimana dopo la conferenza di Build e meno di tre settimane dopo il lancio di Windows 8?

Di certo non si tratta del successo o meno di Windows 8. I commenti di Steve Ballmer su Surface sono stati ampiamente fraintesi; ha definito modesti i piani di distribuzione di Microsoft, non le vendite iniziali ei rivenditori del Regno Unito hanno riportato vendite di laptop Windows 8 il 25% in più del previsto.

Nessuna versione di Windows è in grado di invertire immediatamente le vendite piatte o in declino dei PC nei mercati maturi e saturi, ma ciò che Windows 8 e RT fanno è aprire a Microsoft il mercato dei tablet che è stato finora dominato da Apple.

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Non si tratta di delusione nei suoi risultati.

In passato, Ballmer si è affidato a Sinofsky, per prima cosa a indagare su ciò che ha portato clienti e partner a fare causa a Microsoft su Windows Vista Basic (dopo che il team di Windows aveva rinnegato gli impegni con gli OEM a non supportare i chipset grafici Intel meno capaci) e poi a salvare Windows divisione dalla palude di Longhorn.

Il sistema operativo Longhorn che è stato abbandonato dopo anni di sviluppo e quasi interamente riscritto per il rilascio come Windows Vista.

Sinofsky ha portato a Windows ciò che ha consegnato in ufficio; un'organizzazione che ha spedito in tempo rilasci di alta qualità.

Allo stesso modo, questo non è il risultato di un tentativo fallito di diventare CEO di Microsoft. Per prima cosa, Ballmer (e, ancora più importante, il consiglio di amministrazione Microsoft che nomina effettivamente l'amministratore delegato) non è alla ricerca di un successore; nel 2008 ha dichiarato di voler rimanere in Microsoft per un altro decennio.

Né si tratta di una tardiva vendetta per aspiranti potenziali aspiranti CEO come l'ex capo della Xbox, Robbie Bach.

Mentre Sinofsky potrebbe aver contribuito a eliminare i piani di Bach per un tablet non Windows, il desiderio di Bill Gates di vedere Courier fare email era altrettanto letale.

Creare un'altra piattaforma in Microsoft così come Xbox e Windows Phone diventarono finalmente parte di un'unica piattaforma Microsoft insieme a Windows e Windows Server fu una pessima idea e la partenza di Bach fu molto più legata allo smantellamento dei feudi interni che erano diventati dilaganti a Microsoft alla fine di Bill Il possesso di Gates.

Tempi "non significativi"

Semmai, sembra più la partenza dell'ex presidente di Windows Server e Tools Bob Muglia (che ha lasciato in gran parte perché non pensava che i prodotti cloud di Microsoft fossero abbastanza maturi da essere "all in").

Lo stesso Sinofsky lo inquadra come "una scelta personale e privata che non riflette in alcun modo le speculazioni o le teorie che si potrebbero leggere - su di me, l'opportunità, l'azienda o la sua leadership" e afferma che i tempi non sono significativi.

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Ciò renderebbe questa settimana semplicemente la prima opportunità per fare l'annuncio senza distogliere l'attenzione dal lancio di Windows 8 e Surface o di Build (dove era notevolmente assente, a differenza della conferenza degli sviluppatori subito dopo la spedizione di Windows 7).

Il tablet Courier avrebbe potuto essere divisivo [Image credit: Gizmodo]

Non è impossibile che dopo 23 anni passati a Microsoft e due maratoneti di cicli di sviluppo di Windows, voleva semplicemente un cambiamento. Oppure, per indulgere nelle "chiacchiere che speculano su questa decisione" che Sinofsky aveva predetto che la sua partenza avrebbe causato, si potrebbe parlare di disaccordi interni sui modi di gestire le varie divisioni Microsoft.

Nel corso dell'ultimo anno, Steve Ballmer è stato una presenza molto più pubblica rispetto agli ultimi anni, comparendo all'annuncio di Office 2013 e alle conferenze di Windows 8 e Windows Phone 8.

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Anche se Bill Gates è ancora pesantemente coinvolto in Microsoft e in regolari contatti e-mail con molti alti dirigenti di Microsoft, Ballmer sembra mettere più della sua impronta sulla società.

Ha idee chiare sul modo in cui le divisioni dovrebbero essere organizzate e gestite e, se Sinofsky non fosse d'accordo (come hanno fatto in passato altri capi divisione di Microsoft) o volesse lavorare in un modo diverso, ciò significherebbe una separazione dei modi.