Non è sufficiente essere "solo" un'azienda di hardware o "solo" un produttore di software al giorno d'oggi. Benvenuti nell'era dell'hardware 2.0, dove Apple sta acquistando Beats, Nest è appollaiato su Google e Oculus sta confezionando le sue borse virtuali per Facebook.

"Stiamo assistendo all'aumento delle aziende dell'hardware 2.0", ha dichiarato il CEO di Razer Min-Liang Tan in una recente intervista a TechRadar. "Non si tratta delle aziende del passato, che spostano scatole - i Dells e gli IBM di altri tempi".

L'hardware è il nuovo software, proclamò Tan.

"Con l'hardware, non c'è tempo per l'iterazione", ha detto su Skype. "Il software consiste nel cambiare le cose al volo e iterare. Inheritamente, c'è sempre questa tensione tra i rilasci hardware e software."

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La nostra discussione era iniziata abbastanza semplicemente; parlare del lato software di Razer, una sorta di out in the open, ma ancora dietro le quinte, aspetto dei più pubblici sforzi di hardware verde e nero del produttore di Blade.

Ma mentre la conversazione riprendeva, Tan espose ciò che significa essere un'azienda hardware 2.0 per Razer.

"Ci avviciniamo all'hardware da un punto di vista del software", ha affermato. "Non abbiamo problemi a uccidere un prodotto e a cambiare le cose, questa capacità ci consente di avere successo nell'hardware e nel software."

"Continuiamo a ripetere", ha continuato. "Siamo disposti a ripartire da zero anche se abbiamo buttato giù un milione di dollari. Ci concentriamo sul giocatore ... e diciamo 'Questo è ciò che i giocatori vogliono dal punto di vista del software, questo è ciò che i giocatori vogliono dal punto di vista dell'hardware". Ci consente di costruire prodotti migliori da questa prospettiva ".

Crea, risciacqua, ripeti

Caso in questione: il Razer Naga, quello che Tan chiamava il mouse MMO numero 1 dell'azienda.

"La maggior parte dei giocatori lo giura", ha detto, ma non è sempre stato così. Ci sono voluti 80-100 modelli e alcuni prodotti finiti prima che Razer conquistasse il Naga.

Fatto più e più volte

Oltre ad essere disposto ad iterare e uccidere ciò che non funziona, Tan ha spiegato che per Razer, essere un'azienda di hardware 2.0 significa avere software e hardware intimamente legati l'uno all'altro.

"È l'integrazione di hardware e software che ha davvero fornito la magia", ammiccò. Persino Naga è "completamente integrato e collegato all'MMO stesso" e ha persino una sovrapposizione di WoW.

Fuori dal buco del mouse c'è Synapse 2.0, il software di driver basato su cloud di Razer che salva le impostazioni di gioco sulle periferiche, consente loro di parlare tra loro e molto altro. Getta Razer Comms, il crescente servizio VoIP e software di chat dell'azienda e Razer Surround, e ottieni il messaggio che l'azienda prende sul serio il suo software.

"Synapse, Razer Comms e Razer Surround sono completamente integrati nel nostro hardware di gioco", ha dichiarato Tan. "C'è un'incredibile quantità di integrazione software che entra nella piattaforma."

Parte del motivo per cui Razer ha fatto bene nel software e nell'hardware è dato dal fatto che è focalizzato al laser sul suo particolare gioco verticale. Tan ha indicato società come Beats, che producono cuffie e un servizio di streaming musicale, e Jawbone come esempi di altre aziende hardware 2.0 che stanno fiorendo nelle loro nicchie.

"Abbiamo avuto l'idea che le [compagnie] militari e mediche ci avvicinassero per portare loro la tecnologia, [ma] la nostra attenzione al giocatore è stata in grado di fare così bene l'integrazione hardware / software", ha affermato.