Negli ultimi anni ho chiesto a molti luminari della tecnologia e del gioco inglesi perché non siamo diventati o mantenuti il ​​nostro ruolo di leader mondiali e abbiamo scoperto alcune affascinanti teorie dell'animale domestico che vanno dalle noiose ma realistiche (agevolazioni fiscali) fino alle più eccentriche (l'ingresso del commerciante).

Ma c'è una cosa particolare che fa emergere un numero sorprendentemente alto di queste domande, spesso del tutto inopportune, e cioè l'atteggiamento britannico verso il successo.

Gli stereotipi sono fin troppo facili da attribuire a un'intera nazione di persone chiaramente molto diverse. Ma quando lo stesso problema viene sollevato più e più volte è difficile da obiettare troppo strenuamente, specialmente quando i media spesso fanno del loro meglio per sottolineare il problema.

Il fatto è che, quando si tratta di successo, la nostra risposta più probabile è prevedibile; odiamo gridare per le nostre vittorie e siamo immensamente talentuosi nel prendere quelli che stanno facendo bene 'in due o in due' o anche 'buttandoli giù dal loro piedistallo'.

Esempi per tutti noi

"Siamo una tipica compagnia britannica - non abbiamo intenzione di gridare [il nostro successo]", mi ha detto Ian Drew di ARM all'inizio dell'anno.

"Una delle cose più dannose in Gran Bretagna è che le persone che si sforzano di fare le cose vengono derise. Pensa a tutta la cosa a scuola ... Penso che funzioni abbastanza profondamente nella nostra psiche", ha detto l'icona di gioco David Braben..

"In America si celebra il successo, ma in Gran Bretagna viene deriso e questo è un vero problema".

Sir Richard Branson ha suggerito quando l'ho intervistato che la Gran Bretagna "aveva bisogno di un po 'di risparmio", Sir James Dyson mi ha detto che la scienza e l'ingegneria nelle scuole "aveva bisogno di un po' di cambiamento dell'immagine" ed è stato lui a sottolineare l'atteggiamento vittoriano nei confronti della gente chi ha fatto cose pratiche come l'inizio del problema.

Quindi, come possiamo iniziare ad essere più positivi? Come possiamo superare questa paura di urlare sui nostri successi senza sembrare arroganti (qualcosa che gli inglesi sembrano molto più spaventati di qualsiasi altra nazione).

Possibilità sportiva

Bene, i segni sono in realtà abbastanza positivi; e in un modo molto british quei verdi germogli di positività stanno filtrando attraverso il nostro amore per lo sport.

Prendi i giochi olimpici dello scorso anno: come molti, stavo preparando il mio miglior eye-roll prima della cerimonia di apertura, eppure la straordinaria sceneggiatura di Danny Boyle ha attraversato tutto questo e portato una positività che è stata poi aggiunta in termini di successo.

Leoni vincono, il trionfo di Wimbledon di Andy Murray, anche i primi stadi degli Ashes; la nostra reazione sembra andare avanti solo apprezzando davvero un perdente coraggioso (Eddie the Eagle chiunque?) per celebrare il vincitore.

Anche nella tecnologia, la celebrazione dell'influenza di Sir Jony Ive su Apple indica una crescente fiducia nelle urla sui nostri eroi, e come redattore capo di TechRadar nel Regno Unito non faccio scuse nel cantare le lodi di artisti del calibro di ARM, Fantasia, BBC, Sky, BT e una serie di marchi audio insieme a vincitori di media digitali come Shazam e 7Digital.

"In America si celebra il successo, ma in Gran Bretagna viene deriso e questo è un vero problema".

Non c'è vergogna nel mettere i marchi britannici su un piedistallo. Dubito fortemente che la propensione nazionale per un patto sarà mai sostituita da un movimento "buy British" che può competere con l'autopromozione degli Stati Uniti.

Ma, se la nostra attitudine continua a cambiare sulle nostre storie di successo, se iniziamo a sostenere quelli sui piedistalli e dando agli "swot" il merito che meritano, non c'è assolutamente nulla che impedisca alla Gran Bretagna di diventare una tavola regolare al top della tecnologia e gioco.

"La Gran Bretagna ha bisogno di un po 'di risparmio, e dobbiamo incoraggiare [i britannici] ad arrivare al prossimo grande passo avanti", ha detto Branson a TechRadar quando gli abbiamo chiesto un paio di anni fa.

"Non c'è alcun motivo per cui non dovrebbe essere un imprenditore britannico piuttosto che un americano."