In seguito alla pressione di Ofcom, che è stata applicata da parecchio tempo, BT ha annunciato la separazione del suo braccio di rete a banda larga Openreach.

Openreach diventerà un'azienda legalmente separata con il proprio consiglio di amministrazione, il personale e la gestione, oltre a un marchio distinto (meno il logo BT). Tuttavia, rimarrà comunque all'interno del gruppo BT (in altre parole, non verrà interrotto completamente).

Essenzialmente, BT ha volontariamente accettato la precedente notifica formale di Ofcom chiedendo una tale suddivisione al fine di garantire parità di condizioni per tutti gli ISP quando si tratta di infrastrutture a banda larga, e più specificamente, per assicurarsi che BT non possa inclinarsi ai propri interessi quando si tratta delle decisioni e delle politiche di Openreach.

Si spera che il risultato finale sia vantaggioso non solo per i fornitori di banda larga, ma in definitiva anche per i consumatori in termini di un'arena dei prezzi più competitiva.

Circa 32.000 membri dello staff si trasferiranno alla nuova società Openreach Limited, con il processo che dovrebbe iniziare quest'anno secondo Ofcom.

Giorno dell'Indipendenza

Ofcom l'ha notato “Il nuovo Openreach avrà il massimo grado di indipendenza dal Gruppo BT possibile senza incorrere in ritardi e interruzioni - all'industria, ai consumatori e ai piani di investimento - associati alla separazione strutturale o alla vendita di Openreach a nuovi azionisti.”

Il CEO di Openreach Limited riferirà al nuovo presidente della società, ma sarà comunque responsabile nei confronti dell'amministratore delegato di BT Group in merito “alcuni doveri legali e fiduciari”, come dice BT.

BT Group stabilirà il budget complessivo per Openreach, anche se la società avrà una propria strategia e piani operativi in ​​corso.

Richard Neudegg, capo del regolamento di uSwitch.com, ha commentato la questione: “Non è questa la separazione strutturale completa che molti dei rivali di vendita al dettaglio di BT, compresi i fornitori serviti dalla rete di Openreach, hanno fatto una campagna per cui è stato fatto un duro lavoro. Quello che fa è offrire una via di mezzo che dia indipendenza a Openreach, pur essendo di proprietà di BT.”

Neudegg ha inoltre esortato l'industria a tracciare una linea sotto questo aspetto, e a “concentrarsi sulla realizzazione del servizio migliore che tutti vogliono vedere”.

Ha aggiunto: “La maggior parte dei consumatori non sarà disturbata dal fatto che "un business del Gruppo BT" sia scritto dalla parte dei furgoni Openreach, ciò che conta è che l'infrastruttura digitale del Regno Unito sta effettivamente migliorando in pratica.”

Fibra piena

Anche Andrew Ferguson, direttore di Thinkbroadband.com, è intervenuto, sperando che la mossa si traduca in un'implementazione più veloce della connettività in fibra totale (FTTP o fibra-to-the-premises, cioè direttamente collegata alla casa o all'ufficio in questione, e non tramite un armadietto stradale).

Ferguson ha detto: “Il messaggio è chiaro, il 2017 è il momento di iniziare il duro lavoro e andare avanti con la consegna di fibra piena. Quello che molti non si rendono conto è che il servizio "fiber-to-the-cabinet" che ha iniziato a implementare nel 2009 è stato sempre costruito con la rete in fibra pronta a supportare la fibra ottica in una data futura.

“Quindi, anziché avere una fibra in soli 5.500 scambi, Openreach oggi ha la fibra pronta per circa 81.000 località e ha solo bisogno di lavoratori, budget e ambizione per iniziare a spingere questo da quei punti a milioni di case.”

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