Con una nuova ondata di colpi di tubo che colpiscono di recente la capitale, molti pendolari sono stati occupati a controllare i consigli del TFL per vedere come sarà influenzato il loro percorso.

Anche in un giorno senza interruzioni del servizio, il tempo medio di spostamento è 54,6 minuti. È aumentato di cinque minuti dal 2003. Quella è di 4,5 giorni all'anno per andare e tornare dal lavoro.

Ma il pendolarismo non è solo costoso in termini di tempo; qui nel Regno Unito i nostri costi di trasporto pubblico sono tra i più alti in Europa. Il lavoratore medio inglese spende £ 160 al mese durante il tragitto giornaliero.

Quindi cosa possiamo fare? In un'epoca in cui l'impiegato medio trascorre l'otto percento del tempo a guardare uno schermo mobile, sarebbe davvero talmente teso da rendere il lavoro a distanza la norma? Secondo una ricerca di Deloitte, il 30-40 per cento degli spazi di lavoro fisici è libero in un dato momento in un normale giorno lavorativo, aggiungendo ulteriori prove all'argomento contro il lavoro basato sull'ufficio.

Mondo mobile

È vero che nell'impresa moderna ci sono alcuni ruoli che richiedono il personale sul posto, ma la stragrande maggioranza può essere eseguita in remoto. Un'indagine condotta in tutta Europa ha rilevato che il lavoro flessibile rende i dipendenti il ​​39% più produttivi e il 72% di essi lo attribuisce a tecnologie di comunicazione chiave, tra cui la videoconferenza.

Nonostante ciò, il 60% delle aziende del Regno Unito non offre ancora un lavoro flessibile. Dato che i lavoratori saranno più felici e più produttivi, perché non ci sono più organizzazioni che offrono questo?

Secondo Matthew Ball, Prinicpal Analyst di Canalys, "sulla base delle tendenze attuali e dei cambiamenti nella cultura del lavoro, quasi tutti i lavoratori dell'informazione avranno l'opzione di lavorare in remoto entro il 2022, con i principali mezzi di comunicazione come social media e videoconferenza via cellulare dispositivi."

Un sondaggio ha rilevato che quasi un impiegato su cinque si sposta dalle aree urbane se può lavorare in remoto. Soprattutto tra la "Generazione del Millennio", la flessibilità sul posto di lavoro e l'equilibrio tra lavoro e vita privata sono considerati più interessanti della ricompensa finanziaria.

Offrire a questi dipendenti la possibilità di accorciare o addirittura sradicare i propri spostamenti è più allettante che offrire loro alti salari. Anche la generazione Y ha maggiori probabilità di rimanere in un posto di lavoro se ha maggiore flessibilità su dove e quanto lavoro.

Gli scioperanti sono serviti a mettere in evidenza il fatto che la popolazione lavorativa del Regno Unito chiede di essere risparmiata dagli spostamenti quotidiani. Mi sento fortunato a lavorare per un'organizzazione in cui il 100% dei nostri dipendenti è dotato della tecnologia per consentire loro di lavorare in remoto.

  • Tim Stone è vicepresidente del marketing per l'Europa e l'EMEA presso lo specialista delle comunicazioni Polycom.